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怎么样做好仓储管理

仓库同样在制造型企业中占有很重要的位置,与各个部门都有工作上的联系,可?#36816;?#26159;企业的核心。由于每一个物料?#38469;怯们?#20080;来的,库存将会占有公司大量资金。所以仓储管理责任重大。

附大多数公司采用的流程:

仓储管理需要把好“四关”:

第一关:入库的数量关(兼顾品质)

仓管员在入库单上签字,就说明已有这么多部品入库,也意味着公司要按照以上部品的价值付款。

那如何才能把好入库的数量关呢?

首先仓管员在接到入库单时,要对部品的品番、品名与实物进行核对,然后进行清点。清点必须准确无误。仓管员在确认数量的同时,须兼顾部品品质(外观是否良好)。发现外包装损坏时,须及时打开包装进行检查。

第二关:部品的储存关

部品需轻?#20204;?#25918;、放置按照重下轻上的原则。须注意“防潮、防湿、防虫、防尘、防锈、防盗等”。

有人会说“品质是品管与生产部门的事,和仓库没有关系。”其实部品存放的好坏,会直接影响的部品的品质。例如:在存放货架或取物的时候,不小心部品摔坏;储存的部品生锈等。所以仓管员要养成爱惜物料的习惯,不间断的对部品进行查看,并定期做些防尘、防锈处理。

第三关:做好出库的交接关

为?#22235;?#36798;到“帐、卡、物”一致,出库的交接同样重要。

仓管员与领料部门交接时,必须当面点清,做好交接?#20013;?/p>

一般企业采用的是一式三联的《领?#31995;ァ罰?#19968;联领料部门保存,一联仓库、还有一联财务保存。这样有利于每月盘点时出现误差,进行核对。

第四关:帐面需正确(现代企业已采用专门的物料管理系统进行管理)

如何做到帐面不出现错误:

首先作帐人?#20445;?#36131;任心需强。每一次出、入库数据输入,都同样必须准确无误。

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